集团股份公司领导赴北京电建调研

10月26日，集团股份公司党委书记、董事长陈晓华率队赴北京电建调研。陈晓华强调，在当前中国能建谋划新一轮大发展、集团股份公司编制“十四五”发展规划的关键时期，北京电建要..

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集团股份公司领导赴北京电建调研

发布时间：2020-11-09 热度：

10月26日，集团股份公司党委书记、董事长陈晓华率队赴北京电建调研。陈晓华强调，在当前中国能建谋划新一轮大发展、集团股份公司编制“十四五”发展规划的关键时期，北京电建要找准发展定位，坚定发展信心，增强造血功能，科学谋划发展目标，努力实现企业健康可持续发展。

调研现场

会上，北京电建负责人汇报了北京电建生产经营、改革和党建工作情况。集团股份公司党委常委、副总经理黄浩，副总经理徐志国，总法律顾问徐刚，及与会职能部门分别就相关工作提出意见和建议。

陈晓华在讲话中指出，此次调研旨在进一步了解北京电建当前生产经营情况，深入分析影响和制约企业发展的因素，为北京电建科学制订“十四五”规划提供指导，提振广大干部职工发展信心。北京电建自2016年接受集团托管以来，全体干部职工勇于担当、甘于奉献，在合规管理、风险防控和党的建设等方面做了大量工作，取得了积极成效，但在市场开发、项目管理、资产负债等领域仍然存在着突出问题，亟待广大干部职工以壮士断腕的决心、破釜沉舟的勇气，坚决打好企业改革发展攻坚战。

陈晓华强调，北京电建要紧扣中国能建改革发展大局，牢牢把握新一轮发展机遇，自觉融入两级集团发展总体规划，积极融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的发展新格局，充分利用公司地处京津冀核心区域的优势，努力开创改革发展新局面。

陈晓华对北京电建下一阶段工作提出八点要求

正视困难、坚定信心、统一思想，在优化资产状况、提升市场开发质量、加强内部协同等方面实现重大突破；

解放思想、攻坚克难，聚焦价值创造和高质量发展，增强国际化视野，推动企业转型发展；

强化“市场开发是发展第一要务”、市场开发是“一把手工程”理念，坚持市场先导，增强全员市场意识，补短板、强弱项，努力提升价值创造水平；

提升能力，夯实基础，增强领导干部形势研判能力、全局谋划能力、市场开发能力、项目管理能力、风险控制能力，夯实发展基础；

积极盘活存量资产，通过深化改革和大胆创新，破解制约企业发展的深层次问题，不断改善企业生产经营状况；

全力防范化解各类矛盾风险，确保企业行稳致远；

精心谋划、抢抓“十四五”发展机遇，找准定位、对标先进，不断增强自我造血功能；

坚持党建引领，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，用改革发展的成绩来检验党建工作成效，以高质量党建引领高质量发展。

集团股份公司办公室、党建工作部、市场投资部、企业管理部、人力资源部、财务管理部、合规管理部负责人及北京电建中层以上干部参加会议。

编辑：李鳌